Urriaren 19an, Txinako Eraikuntzako Materialen Zirkulazio Elkarteak, Foshan Txinako Zeramika Hiriko Taldeak, Txinako Eraikuntzako Materialen Zirkulazio Elkarteak antolatutako zeramika sanitarioen saltzaileen Batzordeak, Foshan Zeramika Azokaren Antolakuntza Batzordeak, China Ceramic Home Network, Bathroom Headline Network elkarrekin antolatu zuten "2023 Bederatzigarrena". Foshan Ceramic Fair Dealer Conference” izenekoa, Foshanen, herrialde osoko zeramika-zeramika-zeramika-zeramika-zeramikako ekintzaileek, izen handiko saltzaileek, merkatuko erraldoiek, erosleek, dekorazio-enpresek eta diseinatzaileek 300 pertsona baino gehiagok parte hartu zuten Batzar Orokorrean. , trantsizio-aldiko saltzaileek garapen planen merkatu-labirintoan zehar apurtzeko sakontasuna eztabaidatzeko.
Hiru etiketa ditut, bata 90eko hamarkadako “adreilua” etxea da, 1994az geroztik agente gisa jarduten dudalako;, bigarrena “anaia santu gorriaren bola” da;hirugarrena sinplea da, Jin Yi Tao zerbitzu hornitzaileak.
Gaur egungo egoerari aurre egiten dioten saltzaileek kontsumoaren beherakada, kostuen igoera, irabazi gordinaren beherakada, salmenten beherakada, atez ateko gainbehera, instalazio osoa atzematea, azal gogorreko atzematea, eta abar da, eta ziurgabetasun sorta batekin batera.
Gure konpainiaren terminalen ikuspegia antolakuntza eraginkorra, energia handiko kanalak, abiadura handiko funtzionamendua, "hiru altu eta berri bat" etengabeko berrikuntza da oinarrizko estrategia gisa.Estrategia honetan zentratuko naiz:
Eraginkortasun handiko antolakuntza: enpresa-eskalaren hedapenarekin, kudeatzaile eta lider indibidualetan soilik oinarritzen bagara, erakundea ezin da denbora luzez existitu, erakunde-egitura eta forma bat ezarri behar dugu, kudeaketapean funtzionatzen jarraitu ahal izateko. jende arrunta.Antolaketa eraginkorra, muin nagusia pertsonak dira, nola kontratatu, erabili, jendea atxiki, eta buruzagitik bazkidearen erakundera, partekatu dirua modua, partekatu irabazien modua, 1 + 1>2 efektua sortu, hau da erakunde eraginkorra.
Errendimendu handiko kanala: Bi dimentsiotan banatzen da: denda modua eta kanal modua.Denda modua 1 + N oinarritutako, marka enblematikoko denda + komunitateko denda, denda, denda, banaketa eta beste denda modura;kanal modua kanal anitzeko eragiketa da, komunitatea, etxeko altzariak, instalazioa, industria, banaketa, telefonoa, etab.Handizkakoa egiten ari ginen aurretik, eta, ondoren, etxeko altzarien garapena, instalazio osoa, prezipitazioa 10 urteko kanalak, aurtengo core hazkundea% 200era iritsi zen.Orain, 4+1 eredua probatzen ari gara, 4 marketina, geruzak, banaketa, instalazio osoa, 1 trafiko kanala da.
Abiadura handiko funtzionamendua: hainbat baliabideren arrazoizko hedapena da, planifikatutako eta antolatutako hainbat ekintza helburu jakin bat lortzeko, besteak beste, marketina, marka, gertaeren plangintza, ezarpena, kudeaketa, optimizazioa, doikuntza, ekintzen diseinua eta serie bat. Nukleo batzuen abiadura handiko funtzionamendua lortzeko ekintzen antolaketa, mekanismoa, kudeaketa, ebaluazioa, ezarpena da.
Etengabeko berrikuntza: dena bezeroarengan zentratuta egon behar du, bezeroentzako balioa sortu behar du, zerbitzuaren zentzua izateaz gain, zerbitzuan espezializatzeko gaitasuna ere izan behar du, eta hori oso kritikoa da, plataformaren eragiketa gisa, goi-mailako eragiketak ziur egongo dira. hornituta egon, hori baita gure enpresaren zatirik nagusiena.
Antolakuntzaren bizitasuna suspertzea, etengabeko berritze errepikakorra, dela antolakuntza-berritzea, antolakuntza-berrikuntza edo diseinu-berrikuntza, produktu-berrikuntza, beti izan berrikuntza zentzua.Berrikuntza izatea egoera bat da, zeure burua etengabe bultzatzea.Esaterako, kultur hitzaldi-areto bat egingo dugu urtero, VIP egun esklusiboa, bezero zaharraren itzulera bisita, bezeroaren erreferentziarako pizgarri mekanismoa, etab., orain bezero zaharraren itzulera tasa %20ra iritsi da;kanalaren mantentze-lanean, diseinatzaileak gonbidatzen ditugu Dubaira, Shanghaira, Shenzhenera trukatzeko eta ikasteko, eta diseinatzaileen apaindegiko jarduerak eta abar egitera joateko.
Kudeaketa fina egiten aritu gara, zerbitzu hornitzaileentzat, talentu bikainaren mundua lortu.Marketin-berrikuntzari dagokionez, taldeak Shake, Little Red Book, bideo-zenbakia, hilero 50 kontsulta-uhin baino gehiago lantzen ditu, komunikabideen desbideratze, bihurketa eta transakzio berriez jabetzeko.
Nazioko saltzaile onenentzat, zein da oinarrizko lehiakortasuna?Erantzun desberdinak ditugu, batzuek diote marka, produktua, prezioa eta baita modua dela, denak daudela uste dut.
Lehenengoa kategoria eta marka on bat aukeratzea da.Oso garrantzitsua da pista egokia aukeratzea, zerbitzuaren pista, bere garapenaren, kapitalaren, ingurumenaren, pista aukeratzeko erabakiaren bolumenaren arabera, aurrerapauso bat eta uzta izan behar du.
Bigarrena plataforma on bat eraikitzea da, taldeari arreta jartzea, portaera ekintzailea, eragiketa korporatiboa.Pertsona batek ezin du talderik egin, talde batek ezin du plataformarik egin, plataforma batek ezin du joerari buruz ezer egin, plataforma on bat egin behar dugu eta joera jarraitu.
Hirugarrenik, lider moduan sartu beharko genuke jokoan eta taldea elkarrekin aurrera egitera eraman.Enpresa ona izan ala ez, nagusiarentzat oso garrantzitsua da jokoan sartzea, eta gauza guztiak sartu behar dira.
Laugarren, golde-merkatu sakona, kontsumitzaileen eskaria ikertu, bezeroen kudeaketa ona.
Bosgarrena, pentsamendu altruista, bezeroaren balioa lehen postuan jarri.
Seigarrena, ikasten jarraitzeko gaitasuna.Etengabeko ikaskuntza eta berrikuntza, mantendu egoera onena, egoerak forma zehazten duelako, ekologia zehazten duelako.
3 urteko epidemia, bizia da trebetasun gogorrak, 3 urte hauetan ez dago okerrena baino okerragoa dena, uste dut patuari dimisioa eman genion, edo etsita, edo jokoz kanpo, edo nabarmena!
Argitalpenaren ordua: 2023-10-28
